北京冬奧場館賽后利用的思考
主講人:中華全國體育基金會(huì)副理事長兼秘書長、國家體育總局體育經(jīng)濟(jì)司原副司長、一級巡視員彭維勇
冬奧場館的賽后利用需要找準(zhǔn)定位,不斷強(qiáng)化大眾需求在構(gòu)建場館項(xiàng)目生態(tài)構(gòu)建過程中的基礎(chǔ)作用,完善產(chǎn)品內(nèi)容的休閑娛樂屬性,重塑冬奧場館的后冬奧發(fā)展基因。賽后利用的重要路徑之一,就是基于不同的資源特色、發(fā)展定位的場館打造出多核驅(qū)動(dòng)、相互協(xié)同、錯(cuò)位發(fā)展的格局。應(yīng)借鑒國際經(jīng)驗(yàn),根據(jù)體育場館賽后運(yùn)營的定位分類、新的消費(fèi)需求和預(yù)期經(jīng)營效果,對不同級別、規(guī)模的場館已有賽后運(yùn)營方案進(jìn)行重新評估,優(yōu)化場館賽后利用方案,制定更加符合實(shí)際的運(yùn)營方案。
公共體育場館開放使用——浙江黃龍?bào)w育中心案例
主講人:浙江省黃龍?bào)w育中心主任沈斌
浙江省黃龍?bào)w育中心是浙江省體育局下屬公益二類事業(yè)單位,總占地約580畝,建筑面積約36萬㎡。黃龍?bào)w育場使用我國南方地區(qū)首塊錨固草坪,體育館配備獲國際籃聯(lián)認(rèn)證的專業(yè)木地板,游跳館擁有全國首個(gè)專業(yè)拼裝式泳池。
浙江省黃龍?bào)w育中心抓住“雙減”政策機(jī)遇,探索“體教融合”黃龍模式,與11所學(xué)校開展“館校合作”。建設(shè)指揮中心,構(gòu)建全國領(lǐng)先的立體智能管理系統(tǒng),一體實(shí)現(xiàn)場館運(yùn)營、運(yùn)維、賽事保障等功能,大幅提升管理端工作效能同時(shí),實(shí)現(xiàn)服務(wù)端百姓“一站式”體驗(yàn)。
以案例促創(chuàng)新:公共體育場館開放使用典型案例分享
主講人:江漢大學(xué)體育學(xué)院教授楊風(fēng)華
公共體育場館是實(shí)現(xiàn)我國體育事業(yè)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)性物質(zhì)條件。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平提升,公共體育場館的類型在不斷豐富、數(shù)量在不斷增加,2022年全國體育場地達(dá)422.68萬個(gè)。在居民對場館公共服務(wù)的需求多元化的趨勢下,包括大型體育場館、全民健身中心、體育公園等在內(nèi)的公共體育設(shè)施也面臨提質(zhì)升級公共服務(wù)的任務(wù)。